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通宇物业成功召开核心管理班子谈心会

多彩彩票官网:2016年12月01日   来源:通威  

       为全面总结2016年各项工作,为2017年作出规划并理清思路,促进企业更快更好的发展,11月28日下午,通宇物业成功召开核心管理班子谈心会。通威集团副总裁黄其刚出席并作重要指示,通宇物业企业总经理孙斌、副总经理崔维顺携部门副经理级以上管理人员参会。

       此次谈心会活动是通宇物业2016年度企业学问建设以及“我的岗位我负责,我的工作请放心”主题活动中的一项重要内容。会上,本着对个人负责、对企业负责的态度,各管理人员及企业总经办分别作了2016年年度总结,对个人及部门管理进行深度剖析,并提出存在的问题及解决措施。

       在仔细听取大家汇报后,黄总作重要工作指示。黄总首先对通宇物业从2013年运营至今所取得的成绩给予了高度肯定,同时强调,随着企业的快速发展,团队规模的不断扩大,管理团队务必提高自己和团队的管理能力,专业水准,不断总结,快速提升。

       针对各板块的总结,黄总对内部管理、团队协同、部门沟通、人员储备、项目接管、年度总结等方面工作作了具体指示,并结合通宇物业未来的发展布局,对企业管理班子提出了明确要求:一是团队内部沟通渠道要保持畅通,信息传递要及时、阳光、透明,核心班子沟通会应延续为常态机制;二是管理团队成员之间要高度信任,客观看待彼此的优缺点,将“多用显微镜看自己的缺点,多用放大镜看别人的优点”的通威学问充分领悟、运用到位,传递正能量,简单做人,坦诚相待;三是每位核心管理成员要有足够的团队荣誉感、认同感和主人翁精神,率先垂范,以身作则,加强团队的主动性和积极性,快速学习、领悟通威学问、通宇学问;四是总经办要立足企业长远发展,思考制定企业3年清晰的战略发展规划以及核心成员的职业发展路径,从而在更大的舞台上实现个人价值。

       最后,黄总表示,希翼每位管理者都率先垂范,保持阳光积极的心态,努力提高自身能力,同时取长补短,齐心协力创造新的战绩,为集团发展做出更大的贡献。

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