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对标管理 结果导向 实行到位

通宇物业2017年誓师动员大会隆重召开

多彩彩票官网:2017年03月31日   来源:通威  

       3月29日,通宇物业2017年誓师动员大会在通威国际中心隆重召开。通威集团副总裁黄其刚出席大会,集团办公室副主任泉欢,通宇物业企业总经理孙斌、副总经理崔维顺,总经理助理何黎明、李俊及企业领班级以上员工参会。

  会上,孙总首先就2016年工作亮点及2017年工作规划作汇报,并宣布成立以黄总为总指挥、企业总经办成员分别挂帅的4个跨项目、跨部门年度专项工作小组,现场明确了各专项小组重点工作及年度目标。孙总表示,根据企业中长期战略发展规划,2017年是第二个“三年发展期”的元年,全体员工务必将“对标管理、结果导向、实行到位”十二字经营管理方针贯穿全年工作,以管理创新、市场化项目拓展、标杆项目打造、荣誉创建等工作为核心,明确目标,强化实行,坚持结果导向,以“虎狼之师”之势,全力以赴冲刺年度挑战目标!

通宇物业总经理孙斌作2017年任务分解

  随后,企业各部门负责人分别与孙总签订目标责任书;孙总代表通宇物业与黄总签订目标责任书。在隆重的宣誓仪式上,黄总向通宇物业授予“虎狼之师”战旗,孙总带领与会员工在战旗下宣誓,声声口号振奋人心,点燃了员工奋斗激情,现场掌声雷动,大家庄重承诺,将以最高的实行力、最强的战斗力,全力以赴达成企业年度各项经营指标,向主席及集团交出一份满意的答卷。

  泉欢副主任在发言中对通宇物业成立3年来所取得的成绩表示热烈祝贺,并勉励大家勇挑重担,再接再厉,圆满完成既定目标,成为集团标兵,成就行业标杆。

通威集团副总裁黄其刚作重要工作指示

  最后,黄总作重要工作指示。黄总首先分享了集团及兄弟企业目前经营业绩,激励通宇物业全体员工对标优秀,强化自信,明确目标,力争上游。黄总再次对四个专项小组的工作重点及目标进行了逐一分析和强调,对相关负责人如期完成任务提出了明确要求。针对2017年的目标任务,黄总要求企业全体员工必须狠抓实行力,尤其各级管理者要做好表率,事事落到实处;要求大家严守集团和企业的组织纪律,严格规范自我行为,营造光明磊落、风清气正、阳光正向的物业团队氛围;要强化专项培训,落实导师制度,全面提升并强化团队专业水准;要强化人才梯队建设,保障优秀人才输送;要坚持优胜劣汰,结果导向。黄总最后指出,作为通宇物业第二个“三年计划”的元年,企业全体干部员工必须坚守承诺、全力以赴,以一言九鼎、一诺千金的决心和信心,坚决完成年度各项目标,向主席、禚总及集团交上一份满意的答卷。

管理团队合影留念

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